لم
نمنع اي موظف من التقدم لمنصب مدير المدينة*اعطينا
وظيفة واحدة لكل نائب و1200 دينار مكافأة شهرية لعضو مجلس الامانة

*لا استعمل
غير اللغة العربية في المذكرات الداخلية

*مكتب زوجتي
لم يتعاقد مع الامانه اطلاقاً

*عقدنا مع
مكتب الوزير البشير انتهى قبل 3 اسابيع

*التوظيف
الجديد في الامانة خط احمر

*نتعاقد مع
شركه خاصة لاصطياد الكفاءات في الوظائف الحساسة

*لا علم لدي
بمكتسبات مادية لاعضاء المجلس او بقرار عدم ارسالهم للحج والعمره

الحوار مع عمدة عمان عمر المعاني ليس عملا سهلا, فالرجل صاحب اختصاص ويحمل شهادة الهندسة في تخطيط المدن ولديه اطلاع كامل على مجريات عمله في الامانة, المجاملة لم تأخذ منه الكثير لذلك خيرناه منذ البداية ان بامكانه رفض الاجابة على أي سؤال محرج وقد يسبب حساسية او غضبا, الا انه كان هادئا واجاب على اسئلتنا كافة بكل انفتاح ومتجاوبا الى ابعد الحدود.

واكد العمدة ان العقد الذي وقعه مع المكتب القانوني الذي يملكه الوزير صلاح البشير قد الغي قبل ثلاثة اسابيع.

ونفى المعاني بصورة قاطعة ان يكون لمكتب الاستشارات الهندسية العائد ملكيته لزوجته اي مشاريع او تعاقدات مع الامانة قائلا: انا بحياتي ليس لي اي علاقة عملية او تعاقدية او قانونية فيها وطول عمر زوجتي تمارس العمل في مكتبها الاستشاري المسجل في سجلات نقابة المهندسين لكن لم تتعاقد مع الامانة نهائيا في اي مشروع كان.

المعاني اقر بوجود ترهل اداري وحمولة زائدة لكنه اكد ان التوظيف موقوف حاليا الا للكفاءات العالية ومع ذلك لم يخف انه خصص وظيفة واحدة لكل نائب خلال مدة وجوده في المجلس النيابي لكنه كشف انه يستعين بشركة خاصة تصطاد له الكفاءات للمواقع الحساسة

ولم يتردد المعاني في القول بانه رفض المنصب الوزاري الذي عرض عليه اكثر من مرة مشيرا الى ان رئيس الوزراء عندما عينه وضع عليه شرطا بان تكون شركاته الخاصة بعيدة عن عمل الامانة.

ولا يبدو ان العمدة يجيد لعبة العلاقات العامة خاصة وهو في موقع شعبي لكنه يعتقد انه اتصالي وليس جماهيري ومع ذلك فان لديه شركة علاقات عامة تتولى الكثير من الامور اللوجستيه.

وكشف المعاني عن حجم موازنة الامانة للعام المقبل 2009 والتي تقدر ب¯ 375 مليونا ويقدر عجزها ب¯ 25 مليونا.



وفيما يلي نص المقابلة :

* كيف اصبحت امينا للعاصمة ? هل تمت مشارورتك في المنصب ام تفاجأت بالقرار?

- نعم لقد كان هناك مشارورات ولقاءات مع رئيس الوزراء آنذاك الدكتور معروف البخيت وتحديدا قبل اسبوعين من تاريخ تعييني امينا للعاصمة الذي كان في 25/4/2006 حيث التقيت دولته اكثر من مره ثم التقيت جلالة الملك الذي ابلغني بالقرار .

* هل تبادر اليك بانك ستكون وزيرا عندما طلبت لمقابلة جلالة الملك او مكتب الرئيس?

- لا . وبالمناسبة انا طلبت في الماضي بان اكون وزيرا ورفضت, ولكن عندما قابلت الرئيس للمرة الاولى وطلب مني السيرة الذاتية توقعت بان هناك موقعا ما ولم يخبرني الا بعد ان بلغت من جلالة الملك.

* لماذا رفضت منصب الوزير وقبلت بامين للعاصمة?

- قبلت ان اكون امينا للعاصمة كون الامانة تختلف عن العمل في اي وزارة وكوني مهندسا في مجال تخطيط المدن لذلك فهي الاقرب الى تأهيلي الاكاديمي والعملي .

* هل وضعت عليك شروط من قبل دولة الرئيس قبل استلامك المنصب?

- نعم كان هناك شرط واحد ان تكون شركاتي بعيدة وليس لها اي عمل مع امانة عمان.

* لو اعطيت حق اختيار خليفتك في امانة عمان فما هي الصفات التي تختارها في الشخص الذي تريد ان يكون بعدك?

- هي النزاهة ومن ثم الجرأه وان يكون اتصالي وتحديدا اتصالي جماهيري وبالتأكيد لابد بان يكون اداريا فذا.

* لكن هل انت اتصالي وجماهيري?

احاول كل جهدي ان اكون اتصاليا اقوم بجولات ميدانية اسبوعية كذلك اقابل 40 مواطناً في الامانة يوميا واجيب على 100 مكالمة في اليوم وجميعها متعلقة بعمل الامانة.

الديمقراطية في الامانة

* هل انت ديمقراطي في التعامل مع اعضاء مجلس الامانة?

- انا ديمقراطي للغاية ! احب ان استمع واحب النقد البناء لانه ايجابي ويساعدك ويفتح افاقك وينبهك الى السلبيات التي لا تعلم عنها , و أرى بان المجلس الحالي مميز ويساعدني في كثير من القضايا.

* القرارات التي تتخذها هل تعرض على المجلس وتتم بالتصويت ?

- نعم جميع القرارات تعرض على المجلس وبعضها يناقش وبعضها يؤجل وتعاد دراسته لحين اكتمال المعلومات عنه.

* لماذا صرفت المكافآت الاخيرة لكبار الموظفين دون عرضها على المجلس ?

- المكافآت المادية من صلاحياتي وليس من الضروري عرضها على المجلس, لكن في المرات المقبلة سيتم عرضها على لجنة شؤون الموظفين ومجلس الامانة ايضا.

* هل سيكون لها شروط ?

- نحن بصدد اعادة ترتيب البيت الداخلي في الامانة وسيكون هناك نظام لجميع الحوافز وتعليماتها ايضا, في السابق لم يكن لها اي شروط.

* هل هناك مكاسب مادية يحققها اعضاء مجلس الامانة ?

- الاعضاء باستثناء شخص الامين يتلقون مبلغ 1200 دينار شهريا كمكافآت في الماضي كان المبلغ مختلفا كانوا يتلقون بدل مواصلات 400 دينار ويتقاضون بدل جلسات في الامانة واللجان مبلغا محددا على الجلسة الواحدة لكن وجدنا ان صرف مكافأة مقطوعة هو افضل اجراء حسابي اضافة الى انه ينعكس بصورة ايجابية على معنويات ونفسية العضو في المجلس.

* المعلومات تقول ان الحكومة طلبت من الامانة اقتصار بعثات الحج والعمرة على الموظفين والمستخدمين من دون اعضاء المجلس ? وعدم تكرار المشاركين في بعثات سابقة? لكن الامر لم يطبق?

- نعم هناك تكرار في تسيير الاعضاء والموظفين ضمن فترة محددة لكن المبدأ في ذلك هو موضوع الخبرة , وانا التقي معهم بعد العودة من بعثات الحج والعمرة وارى ان تأثيرها الايجابي على نفسياتهم ومعنوياتهم ممتازة ! اما بخصوص كتاب من رئيس الوزراء يطلب عدم تسيير الاعضاء من المجلس في بعثات حج وعمرة فلا اعلم عنه , انا اعرف بان هناك طلبا من الرئيس يحدد الحد الاقصى بما يمكن ان تدفعه الامانة لعضو المجلس سواء للعمرة او للحج فقط.

* هناك شيكات مالية تصدر من الامانة باسماء عائلات اعضاء من المجلس اضافة الى مكتسبات اخرى مشابهه ?

- ليس عندي اي معلومات عن ذلك

هيكلة الامانة الادارية

* عملية التقدم للمناصب العليا في الامانة لا سيما مدير المدينة هل كانت متاحة لكافة الموظفين? يقال ان بعضا من الموظفين منعوا من التقدم?

- لا . لم يتم منع اي موظف من التقدم لايه وظيفة من الوظائف المعلن عنها , كل الوظائف فتحت لكافة موظفي الامانة حتى »عامل الوطن« كان من حقة التقدم لوظيفة مدير المدينة.

* هل كانت لجنة اختيار منصب مدير المدينة موسعة ام اقتصرت عليك انت ونائبك?

- بالتأكيد كانت موسعه وقد ضمت الامين ونائبه ووزير العمل والمستشار لشؤون تطوير الاداء العام بالامانة والمستشار لشؤون الموارد البشرية في الامانة وبالمناسبة التصويت على مدير المدينة كان مقتصرا على الامين ونائبه ووزير العمل فقط.

القطاع الخاص والامانة

* ما علاقة الامانة بشركات القطاع الخاص? من المعروف ان لديكم دائرة قانونية وفيها عدد من المحامين ما مدى حاجتكم لتوقيع عقود مع محامين من خارج الامانة?

- ان طبيعة الاعمال التي تقوم بها الامانة كبيرة! وضمن مخرجات المخطط الشمولي وسياسة التكثيف العمراني كان هذا يتطلب العمل مع مستثمرين ومطورين سواء عرب او اجانب ولم يكن لدينا دائرة استثمار او تخطيط شمولي كون كثير من هذه الامور قانونية.

* هل الدائرة القانونية ليس لديها خبرة في هذه المواضيع ?

- نعم الكادر الوظيفي الموجود في الدائرة القانونية ليس لديه الخلفية نهائيا عن هذه المهارات الجديدة فكنا مضطرين للاستعانة بخبراء قانونيين من خارج الامانة .

* اعطنا مثالا?

- حاليا نتفاوض مع البنك الدولي على قرض استثماري بقيمة 25 مليونا يتم سداده من اثمان غاز الميثان فلا يمكن المفاوضة مع مؤسسة بوزن البنك الدولي بهذه المبالغ من دون محام متمرس ومتمكن.

* هل صحيح ان لديكم تعاقدا مع احد مكاتب المحاماة المملوك لاحد الوزراء ?

- نعم . العقد مع مكتب يملكه الدكتور صلاح البشير لكن تم التعاقد معه قبل ان يكون وزيرا في الحكومة الحالية وتم انهاء العقد قبل 3 اسابيع.

* ما السبب في انهاء العقد?

- بناء على طلبه.

* لديكم دائرة علاقات عامة فما الحاجة الى التعاقد مع شركة خاصة للعلاقات العامة ?

- لان طبيعة العمل قد تتغير.

* كيف ?

- العلاقات العامة هي دائرة لادارة امور لوجستية لها علاقة ببرامج الامانة واحتفالاتها وزياراتها وبروتوكولها وهي بالمناسبة دائرة بروتوكول اكثر من ان تكون دائرة علاقات عامة وجدنا في برنامجنا للوصول الى شرائح المجتمع والعمل الثقافي والاجتماعي ان نستعين بخبرات غير موجودة في الامانة لذلك تم التعاقد مع شركة لادارة العلاقات العامة.

* هل صحيح ان هناك شركة خاصة تختار الموظفين في المناصب العليا للامانة ?

- لا. هناك شركة خاصة تعمل على اصطياد للوظائف الحساسة التي صعب الوصول اليها من القطاع الخاص.

* الامانة غير قادرة على اصطياد تلك الخبرات ?

- هذه ظاهرة عالمية في كل المؤسسات العالمية الكبيرة من خلال الاستعانة بشركات من اصحاب الاختصاص لان الامانة اذا تطلب اي وظيفة كبيرة من خلال اعلان بالجريدة فبالتأكيد ستقدم الاف الطلبات.

* كيف يمكن ان تضمن بان تختار الشركة الاكفأ والانسب?

- يوجد ضمن العقد المبرم مع الشركة بند ينص على تجربة الموظف المعين مدة 3 اشهر واذا لم يكن بالمواصفات او الكفاءة المطلوبة نلغي تعيينه فورا ولا يلزمنا العقد باي مبالغ للشركة.

* من يحاسب الشركة اذا اخطأت في التعيين?

- لا يوجد حساب ابدا العقد غير ملزم ابدا للامانة نقوم بانهاء العقد مع الشركة التي تتلقى اجورها او مستحقاتها بعد الشهر الرابع من عمل الموظف من قبل الشركة اي بعد تجربته ومعرفة مهاراته.

مكتب زوجة الامين الهندسي

* هل صحيح ان لزوجتك مكتبا هندسيا له علاقة عمل مع الامانة ?

- صحيح ان لزوجتي مكتبا هندسيا وانا بحياتي ليس لي اي علاقة عملية او تعاقدية او قانونية معه المكتب الهندسي طول عمره لزوجتي تمارس عملها في مكتبها الاستشاري المسجل في سجلات نقابة المهندسين لكن لم تتعاقد مع الامانة نهائيا في اي مشروع كان واذا يوجد اي دليل على تعاقدها خلال سنتين ونصف فانا مستعد للمواجهة, لكن في المقابل زوجتي كانت في هيئة تجميل عمان ولما تم تعييني استمرت في هيئة تجميل عمان حتى تم حل الهيئة من 3 اشهر.

* سجلات نقابة المهندسين تشير الى زيادة حجم عمل مكتب زوجتك الهندسي خلال الفترة الاخيرة ?

- كل العمل الاستشاري والهندسي زاد بشكل ملموس خلال السنتين الماضيتين وزاد عمل مكتبها رقما لانه وقع عقدا واحدا في استشراف بالتحالف لتصميم التوسع في مطار الملكة علياء الذي فازت به بعد منافسة والذي بالتاكيد سيزيد من ايرادات المكتب بشكل كبير.

* هل هذا يعني ان مكتب زوجتك لا يحظى بمعاملة خاصة?

اذا بتلمح الى ان وجودي كامين عاصمة ساعد مكتب زوجتي هذا غير وارد العكس هو الصحيح ان كادر الامانة يشدد بشكل كبير على المشاريع التي يتقدم بها مكتب زوجتي للترخيص حفاظا على سمعتها وسمعة الامانة.

ابراج عمان

* بخصوص الابراج في العبدلي او الدوار السادس هل ستكون هناك مشكلة عندما تبدأ في عملها خاصة بما يخص البنية التحتية ? وقدرتها على استيعاب هذه الابراج ?

- اولا الابراج ظاهرة عصرية فلا توجد مدينة في ايامنا لا تستطيع التعايش مع واقع وتحديات المباني المرتفعة الابراج وما عملته الامانة ضمن مخرجات المخطط الشمولي كان اول مخرج فيها هو تحديد 3 مواقع لاقامة الابراج , والسبب في تحديدها والزام المستثمرين في تلك المواقع حتى نوقف الزحف العشوائي وتناثرها في مناطق غير مؤهلة او مخدومة .

* المشكلة في الدوار السادس والعبدلي هل لدى الدفاع المدني سلالم للوصول الى الطوابق العالية في تلك الابراج ?

- تم خلال الاسابيع الماضية مخاطبة الحكومة والدفاع المدني حول السلامة العامة خاصة للابراج والمباني العالية حيث تم تخصيص 5 ملايين دينار لاستيراد السلالم من الخارج واعتقد انهم بدأوا في اجراءات الاستيراد.

وبخصوص منطقة العبدلي لدينا حلول لها حيث تم استملاك عدد من قطع الاراضي لغايات النفع العام فيها وسنباشر في مشروع تقاطع الشميساني الذي سيحل جانبا كبيرا من المشكلة المرورية هناك, اما الدوار السادس فهي غير مخصصة لابراج لكن المستثمر قام بدفع تكاليف البنية التحتية التي يمكن ان تعالج كثيرا من التحديات والمشاكل المرورية في الموقع.

* هناك اقبال على بناء الابراج ?وهل الشركات المحلية رخصت لاقامة الابراج ?

- نعم حاليا لدينا 11 طلباً لاقامة ابراج وهي متنوعة وتغيرت في اعداد بناياتها وابراجها لكن غالبيتها ترخص لبناء برج واحد فقط ونقوم حاليا في مرحلة التحليل لطلبات المستثمرين واعطائها التصاميم المناسبة وباعتقادي ان اعداد الابراج التي سيتم ترخيصها حتى منتصف العام المقبل ب¯ 15 برجاً.

العلاقات الداخلية

* هل صحيح ان الموظفين واعضاء المجلس ممنوعون من الدخول الى مكتبكم?

- لا ! وتستطيع ان تسال اعضاء المجلس انفسهم وبدون مبالغة فاني ارى اعضاء المجلس بشكل يومي لكنني افضل اخذ المواعيد المسبقة وسياسة الباب المفتوح نظريا موجودة لدي لكن علي ضغط هائل لا استطيع ان اقابل او استقبل الموظفين وانت تعلم بان عددهم يصل قرابة 21 الف موظف فلو كل واحد طلب مقابلتي فهذا سيكون غير منطقي لكنني اقوم بزيارة كثير من الدوائر والاقسام واستمع الى ملاحظات كثيرة خلال الجولة.

* هل صحيح ان هناك مذكرات تخرج من مكتبك باللغة الانجليزية?

- مذكرات لمن? نهائيا لا يوجد في مراسلاتي اي لغة غير العربية انا متمكن من لغتي واللغة العربية هي لغتنا الام .

* مؤخرا الامانة قامت بفصل 3 من الموظفين , هل الاتهام كان لهم بانهم غير موالين للامين.

- اريد ان اصحح لك لم يتم الفصل ابدا لاي موظف, مدير مكتبي الدكتور زيد المحيسن خدم في منصبه عدة امناء وفي الفترة الاخيرة لمح للامين انه يفكر بالتقاعد وطلب مني ان يسعى عند دولة الرئيس من اجل حصوله على الدرجة العليا وهذا ما تم لكن توقيته لم يكن مناسبا.

اما مديرو العلاقات العامة والمركز الاعلامي تحدثت معهم عن واقع الاعلام وواقع العلاقات العامة في الامانة واخبرتهم باني غير مرتاح وخيرتهم بين الاقالة او الاستقالة .

* هل السبب عدم رضاك عن الاداء ام كان هناك اتهام لهم ?

- لا يوجد اتهام. اعتقد بان هذا موضوع يتم في كل المؤسسات بشكل دوري وان التغيير امر صحي وبأعتقادي انه كان في وقته.

قضية النفايات

* النفايات في اغلب دول العالم هي مصدر للايرادات, هل تستفيد منها الامانة ?

- الامانة تصرف ما يقارب 22% من مصاريفنا التشغيلية على النفايات.

* هل صحيح ان الامانة تهدر اموالا في بيع الكربون? هل انتم تبيعونه بسعر رخيص?

- لم نبدأ البيع للان. نحن لا نزال في مفاوضات مع البنك الدولي وتوصلنا معهم الى بيعه ب¯ 10.5 يورو للطن الواحد.

* لكن طن الكربون في البورصة العالمية ضعف هذا الرقم?

- نعم الطن في البورصة يباع ب¯ 25 دولارا للطن لكن هذه التجارة مقتصرة على شركات معينة لا تستطيع الامانة الدخول معها في تلك البورصات ومن يستطيع ان يعطينا زيادة على هذا نرحب به.

تحديث مسلح الامانة

* متى يمكن ان يكون هناك مسلخ جديد يخدم العاصمة عمان?

- بالفعل المسلخ قديم جدا حيث تم انشاؤه في السبعينيات وكانت آلاته وتجهيزاته قديمة ومستعملة ونحن بشكل دوري نصرف عليه مبالغ كبيرة من اجل ادامته وفي شهر ايار المقبل ستتم احالة عطاء استثماري للمسلخ الجديد ومن المتوقع ان تكون الامانة مشاركة فيه من خلال تقديم قطعة الارض.

امتيازات مجلس النواب

* ما حجم الترهل او الحمولة الزائدة في امانة عمان?

- لا نستطيع احصاءها ولكن يمكن لنا معالجة الامر من خلال زيادة المسؤوليات او ان نحد من الزيادة في اعداد الموظفين حيث ان التوظيف الجديد في الامانة خط احمر باستثناء المهارات الضرورية جدا قمنا بتجميد التوظيف.

* لكن هناك وظائف تعطى للنواب?

- نعم . اعطينا وظيفة واحدة لكل نائب كونهم يتعرضون لضغوطات من الاوساط الشعبية والقواعد الانتخابية.

* ما هي الوظيفة?

- نقدم كشوفات لكل نائب بحيث يقدم لنا النائب عددا من السيرات الذاتية ونحن نختار منهم ما يناسبنا وذلك حتى نريح النائب وهو يريحنا.

* ما هي نوعية تلك الوظيفة?

الوظيفة تعطى مرة واحده للنائب طوال فترة عمله ولا تعطى شهريا او سنويا.

* جرت العادة بان يحصل النواب على وظائف في الامانة سابقا, اليس كذلك?

- نعم كان للنواب وظائف في الامانة لكن حصصهم كان كثيرة جدا نحن حصرناها لهم في وظيفة واحدة فقط.

* هل هي تبادل مصالح?

- لا ليست تبادل مصالح نحن واثقون بان النائب عليه ضغوطات كبيرة وهي ظاهرة عالمية فجزء من مسؤوليات النائب هي التوظيف و الحد من البطالة في المناطق النائية.

* ورغم ذلك هناك مطالبة نيابية باستجوابكم في مجلس النواب, هل بتقديرك هذا الاستجواب له مبررات?

- لم يتم استجواب حتى الان . ما اعرفه انه تم استفسار عن المستشارين القانونيين في الامانة وتم توريد كافة المعلومات الى وزير البلديات لانه سيمثل الحكومة في الاجابة عن تلك الاستفسارات النيابية.

* هل لديكم اي مشاكل مع النواب ?

- نهائيا. النواب دورهم تشريعي ورقابي وبشكل مستمر يزورون الامانة ويسألون عن مشاريعها خاصة المتعلقة بمناطقهم .

* هل هناك استهداف شخصي لشخصكم من بعض النواب?

- لم اشعر به! لكن في المجلس 110 نواب من الطبيعي ان لا يكون هناك تطابق بالافكار او انسجام كامل ولا اعتقد ان المسألة وصلت للاستهداف الشخصي.

* هل هناك حالات لنواب تقدموا بطلب مصالح شخصية من الامانة ولم يحصلوا فهاجموا الامانة تحت القبة?

- ممكن.

* الم تشعر في ذلك ?

- ممكن.

فيضانات الشوارع

* الشتوة الاخيرة اظهرت عجزا كبيرا في صرف مياه الامطار? ما المشكلة? وما هو حالها?

- المشكلة ان شبكة تصريف مياه الامطار في عمان غير كافية والسبب شح الموارد المالية على مدى سنوات ماضية, كما ان ادارة سابقة حاولت جهدها في ان تحسن على الوضع الحالي لكن الشبكة اجمالا غير كافية, وهنا لابد من الاشارة الى ان كثيرا من المواطنين يشبكون اسطح منازلهم بشبكة تصريف مياه الامطار مع المجاري ايضا وهنا يحل الانسداد فالطاقة الاستيعابية لكثير من العبارات الصندوقية غير كافية كونها مصممة لمياه الامطار فقط وهذا من اهم اسباب ضعف الشبكة.

اما بخصوص الامطار الاخيرة فنحن كنا نتوقعها بناء على النشرة الجوية لكن سرعة وكثافة الامطار وغزارتها في فتره قليلة تسببت بفيضان المياه على الشوارع.

ولا بد من التأكيد على الاجراء الاحترازي الذي قامت به الامانة في شهر ايلول الماضي اذ قامت بتنظيف المناهل ومجاري السيول والاودية وعدد من العبارات الصندوقية الامر الذي اظهر كفاءة معقولة بيد ان انقاذ ومواد من ورش البناء التي يضعه اصحابها تلك المواد قرب الرصيف او الشارع فيأتي المطر ليجرفها ويغلق الشارع وينسد المنهل .

مشروع وادي عمان

* مشروع وادي عمان ما هو ?

- هو مشروع لاعادة تأهيل وادي عمان ابتداء من المحطة وانتهاء بشارع المطار وهو استثماري يعيد الى وسط المدينة اصوله القديمة ويعيد له الحياة والحيوية والنشاط التجاري الذي شهد تراجعا كبيرا في 10 سنوات الماضية لكل وادي عمان في نفس الوقت يحافظ على الطابع المميز للمنطقة الحضرية المجاورة ويعطي دفعة اقتصادية هائلة لكل المناطق الفقيرة ذات حظ اقل.

* كم تبلغ تكلفته?

لا اعلم لانه سيتكلفها المستثمر واعتقد انها ستكلف مليارات الدنانير.

* هل ستدفع الامانة ثمن الاستملاكات التي تمت في المنطقة ?

نعم وهناك طريقتان لسدادها الاولى من خلال طرح سندات استثمارية يشارك بها كافة المواطنين ونحن نعتقد ان المستقبل سيكون مشرقا جدا لوادي عبدون فستكون السندات مجدية ومربحة , اما الطريقة الاخرى هناك عدد من الاراضي في دير غبار وعبدون الامانة ليست بحاجة لها لانها اقامت البدائل في تلك المناطق من حدائق فممكن بيعها وسداد جزء من استملاكات وادي عمان.

* الا تعتقد ان فكرة البيع اثارت الرأي العام حتى تم التراجع عن فكرة بيع موقع القيادة الجديد والمدينه الطبية ? الا تشعر ان كلمة بيع ثقيله ?

البيع ثقيل لاننا نريد التركيز على قشور الامور فقط وليس على مضمونها ! اننا نتحدث عن بيع 40 دونما فقط لكننا اشترينا 900 دونم مقابلها ما يعني اضعاف ما سنبيعة في منطقة انت بامس الحاجة للاستملاك فيها ولتطويبها , وانا لا ارى خطأ في البيع اذا كان السبب شراء يقابله.

* حتى لو كان الرأي العام غير قابل للفكرة?

الرأي العام مش فهمان الفكرة . بقدر انه مش قابلها وانا بركز دائما على مضمون الموضوع مش على تسميته وانا اعتقد انه تمت اساءة استغلال لكلمة بيوعات في الفترة الاخيرة واسيء فهمها بالدرجة الاولى ليس اكثر واعتقد انه اذا اردنا التطلع على الطابع التنموي للمشاريع الهائلة هذا يتطلب ان الواحد يكون انضج في تقييمه للامور.

موازنة 2009

* موازنة العام المقبل قيمتها? عجزها? وابرز مشاريعها?

نقدر حجم الموازنة ب¯ 375 مليونا ويقدر عجزها ب¯ 25 مليونا اما المشاريع المهمة فقد تم طرح تقاطع الشميساني الذي يخدم منطقة العبدلي بواقع 22 مليون دينار وتقاطع جبل عرفات المدخل الجنوبي لمدينة عمان بتكلفة 23 مليونا اضافة الى جزء من الموازنة سيذهب لسداد لكثير من الاستملاكات وما زالت نسبة المصاريف الرأسمالية ضعف المصاريف التشغيلية وهي في اي مقياس لاي مدينة عالمية ممتاز, اضافة الى ان مجموعة من اصحاب الكفاءة في البنك الدولي واصحاب التخصص لدراسة الواقع المالي لمدينة عمان وجدوا ميزانيتها وسبل الانفاق واجهزة الرقابة من افضل ما يمكن على مستوى العالم كله.

* من اين جاءت موازنة بهذا الحجم?

من الايرادات التقليدية! وهي معروفة المسقفات ورسوم التحسين وعوائد التنظيم واعطاء الاحكام الخاصة للمناطق.

* الم تلاحظ بان هناك زيادة كبيرة خلال 4 سنوات الماضية في حجم الموازنة ?

نعم هناك زيادة لسببين الاول تحسين كفاءات التحصيل في الحقيقة لدينا مشكلة وفي كافة البلديات ان المواطن يلتزم في دفع الضرائب للحكومة فقط اذ لا يتردد في دفع ضريبة الدخل وضريبة المبيعات هي شيء مقدس لا يستطيع احد التلاعب فيها بينما يتردد في دفع ضرائب البلديات حيث يقدر ما تطلبه الامانة من المواطنين ب¯ 155 مليون دينار وهي تحققات وضرائب متراكمة منذ عشرات السنوات هناك مواطنين لم يدفعوا للامانة ابدا.

وما اريد ان اوضحه كيف تحسن نظام التحصيل استعملنا نظام "GIS" لرفع كفاءات التحصيل واعطينا حوافز تقسيطية للمواطن حتى لا نرهقة في سداد الديون المالية والمتراكمة , وبنفس الوقت عوائد التنظيم في المناطق الرئيسية التي اعطاها المخطط الشمولي احكام بناء خاصة مثل الابراج والكرودورات الرئيسية في عمان هذه الاراضي طلبنا من اصحابها عوائد تنظيم وحقوق تطوير لاننا اعطيناهم مغلفات بناء اكثر وهذه الخطوة جلبت الى الامانة عشرات الملايين من الدنانير.

* لو اجرينا مقارنة بين الموازنة الحالية وهي واضحة لنا 375 مليون دينار وبعجز 25 مليون دينار والموازنة الاخيرة التي تسلمتها من الادارة السابقة ?

لقد تسلمت موازنة عام 2005 واعتقد انها كانت تبلغ 114 مليون دينار وبدون اي عجز والسبب في هذه الزيادة عن الموازنة الحالية كون عمان كانت اصغر ونشاطاتها كانت اقل ويمكن ان تلاحظ الفرق من خلال نسبة المصاريف الرأسمالية للتشغيل منذ عام 2005 لهذا اليوم زادت بشكل كبير وبالمناسبة الحديث عن العجز في الموازنة شيء جزافي.

* هل انه غير واقعي?

لا هو واقعي بالتأكيد ولكن انت بكل سهولة تستطيع تأخير او تأجيل اي مشروع كبير لسنوات مقبلة فيتلاشى العجز لكن في قطاع الانشاءات والاستملاكات اي تأخير في تنفيذ مشروع معين سيكلف بعد سنوات اضعاف ما يمكن ان يكلف اليوم لان القطاع في غلاء متزايد .

* اذا كان لدينا 22% من الموازنة نفقات على النفايات فما قيمة ما يصرف على الرواتب?

الرواتب تكلف ما قيمته 90 مليون دينار بما فيها المكافأت.

* وكم قيمة المكافأت تحديدا?

تبلغ 3 ملايين ونصف لهذا العام وتصرف بصورة شهرية للموظفين باستثناء مدير المدينة ونوابه.

تقديم استقاله

* هل صحيح انك قدمت استقالتك?

لا ! كلمة استقالة لم ولن تبدر مني نهائيا وانا رهن اشارة المسؤولين الذين عينوني , ويشرفني في ان اخدم في الامانة وبرنامجنا لا يزال يريد سنوات من العمل الجدي ومن سمع او يعرف بانني استقلت او قدمت استقالتي ياريت يجادلني في ذلك.