- مجلس الوزراء يعقد الأحد جلسة، في محافظة الزرقاء، في إطار المرحلة الثانية من عقد جلساته في المحافظات
- تنفيذ حكم الإعدام شنقاً حتى الموت، فجر الأحد، بحق ستة مجرمين مُدانين بقضايا إرهابية وجنائية، أدت لاستشهاد عدد من مرتبات الاجهزة الأمنية
- بدء التحاق مكلفي الدفعة الثانية من برنامج خدمة العلم، السبت، بمركز تدريب خدمة العلم في معسكرات شويعر
- المنطقة العسكرية الشمالية، تحبط فجر الأحد، محاولة تسلل خمسة أشخاص على إحدى واجهاتها الحدودية
- استشهاد 3 فلسطينيين، مساء السبت، في قصف لطيران الاحتلال الإسرائيلي على مدينتي غزة وخان يونس، وسط وجنوب قطاع غزة
- جيش الاحتلال الإسرائيلي يعلن السبت، مقتل أحد جنوده خلال معارك في جنوب لبنان
- يكون الطقس حارا نسبيا في أغلب المناطق، وحارا في البادية والأغوار والبحر الميت والعقبة
القيمة السوقية لمنتخبات كرة القدم بأولمبياد باريس 2024
07/25/2024 - 10:12
يخوض 16 منتخبا غمار منافسات كرة القدم بدورة الألعاب الأولمبية (أولمبياد باريس 2024) في الفترة من 24 يوليو/تموز الجاري حتى التاسع من أغسطس/آب المقبل موعد النهائي.
ويشارك عدد من النجوم الذين ينشطون في الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى ضمن صفوف منتخباتهم.
ووفقا لموقع "ترانسفير ماركت" المتخصص في الإحصاءات الرياضية، فإن المنتخب الأولمبي الفرنسي يتصدر قائمة أغلى المنتخبات المشاركة في الأولمبياد من حيث القيمة السوقية متبوعا بمنتخب إسبانيا في المركز الثاني، بينما حل منتخب الأرجنتين في المركز الثالث.
بدوره، احتل المنتخب المغربي المركز الرابع ضمن أغلى المنتخبات المشاركة في أولمبياد باريس 2024.
فيما يلي قائمة أغلى المنتخبات المشاركة في أولمبياد باريس.
المجموعة الأولى:
- منتخب فرنسا الأولمبي: 393 مليون يورو.
- منتخب الولايات المتحدة: 82 مليون يورو.
- منتخب غينيا: 14 مليون يورو.
- منتخب نيوزيلندا: 8 ملايين يورو.
المجموعة الثانية:
- منتخب الأرجنتين: 248 مليون يورو.
- منتخب المغرب: 165 مليون يورو.
- منتخب أوكرانيا:31 مليون يورو.
- منتخب العراق: 6 ملايين يورو.
المجموعة الثالثة:
- منتخب إسبانيا: 370 مليون يورو.
- منتخب أوزباكستان: 27 مليون يورو.
- منتخب مصر: 15 مليون يورو.
- منتخب جمهورية الدومنيكان: 11 مليون يورو.
المجموعة الرابعة:
- منتخب باراغواي: 54 مليون يورو.
- منتخب إسرائيل: 52 مليون يورو.
- منتخب اليابان: 23 مليون يورو.
- منتخب مالي: 11 مليون يورو.












































